Je nachdem, wo sie stehen .. was Sie anstreben oder auch , was Sie noch  tun können, wenn Dringlichkeit vehement und mit Nachdruck nach Aufmerksamkeit brüllt, wird es höchste Zeit, die Scheuklappen abzulegen, und zu schauen, was sich hinter dem Tellerrand noch an Möglichkeiten auftut .. um die Kuh vom Eis zu kriegen oder sich neu zu erfinden.

Der Erfolg eines Changeprozesses hängt von diversen Faktoren ab, vor allem von den Mitarbeitern mit Ihren jeweils ganz spezifischen Einstellungen, Wünschen, Zielen und Werten. Daher gilt es, diese immer im Blick zu haben, um diese mächtigen „soft facts" nicht zu rutschigen Stolpersteinchen auf dem Weg eines Transformationsprozesses werden zu lassen.